Conheça a DeepL: Trazendo uma mentalidade de construtor para o marketing, com orgulho

O Líder Internacional de Engajamento de Marca da DeepL é um profissional de marketing com vontade de construir: equipes, estratégias, fluxos de trabalho com foco em IA e negócios. Durante seus cinco anos na DeepL, Eustachy (Stan) Bielecki viu a empresa crescer de uma startup em fase inicial, com uma equipe de marketing ainda em fase embrionária, para uma empresa internacional de tecnologia. Uma empresa que está avançando na pesquisa em IA para idiomas e inovando com novas soluções para empresas em todo o mundo. Para comemorar o Mês do Orgulho, conversamos com o Stan sobre a importância de ser fiel a si mesmo, o valor da curiosidade cultural e como a autenticidade estimula a criatividade, a energia e a capacidade de causar impacto.

Conta-nos um pouco sobre você.

Sou o Stan, polonês-ucraniano, moro em Berlim. Estou na DeepL há cinco anos, tendo entrado em 2021, quando nossa equipe de marketing era bem nova e bem pequena. Isso me deu a chance de ajudar a construir tudo do zero — desde as primeiras postagens nas redes sociais, a primeira configuração do CRM, os primeiros apresentações de vendas e estudos de caso de clientes — e acompanhar tudo isso até chegarmos onde estamos hoje. Eu vim de startups em fase inicial, e era exatamente isso que a DeepL era. Tive a chance de desempenhar várias funções, tanto liderando equipes quanto trabalhando individualmente, o que combinou muito comigo. Tem sido uma jornada alucinante, e eu continuo adorando.

No momento, meu papel se concentra na construção da marca e em como isso ganha vida por meio das redes sociais, liderança de pensamento, marketing de conteúdo e muito mais. O objetivo é garantir que a gente tenha um ponto de vista e uma narrativa fortes e autênticos em tudo o que a gente divulga. E, como uma empresa que prioriza a IA, é empolgante explorar como podemos ampliar a produção sem perder o jeito e a perspectiva que diferenciam a DeepL.

O que “encontrar a sua voz” significa para você?

Sinceramente, tem sido uma evolução. Sempre fui um pouco excêntrico. Sou extrovertido e falo o que penso, o que me rendeu bons amigos e alguns inimigos também. No início da minha carreira, eu ficava tentando me adaptar, mudar um pouco o tom e me encaixar no ambiente. Quanto mais eu amadureci, mais percebi que ser você mesmo é a melhor base. É a única maneira de você fazer coisas incríveis. É por isso que tento ser a mesma pessoa no trabalho e fora dele: com boa energia, atitude positiva, senso de humor e muita dedicação. 

DeepL atua em vários países com contextos culturais bem diferentes. Isso influencia o que a inclusão significa para a empresa?

Quando você cresce internacionalmente da maneira que a DeepL cresceu, é preciso um compromisso real para entender e respeitar as nuances culturais. É muito mais complicado perceber o clima de uma situação quando as expectativas variam dependendo de onde você está. Culturas de alto contexto, como Japão, China, Brasil e França, interpretam sinais de maneira diferente das culturas de baixo contexto, como EUA, Alemanha e Holanda. Se você quer ser eficaz na forma como se comunica e colabora, precisa se esforçar para entender isso. 

“The Culture Map”, de Erin Meyer, que foi palestrante no nosso primeiro evento DeepL Dialogues há alguns anos, é um recurso fantástico para isso. Quando você se esforça, consegue perceber a diferença na forma como as pessoas respondem e na confiança que elas ganham ao estabelecer um terreno cultural comum. Tento viver esse princípio no dia a dia. Quando você está alternando entre chamadas com pessoas de Tóquio e dos Estados Unidos, adaptar-se ao contexto se torna algo instintivo. É uma das habilidades mais valiosas que desenvolvi durante meu tempo na DeepL.

Que sinais você percebeu durante o processo de contratação que te deram a ideia de que a DeepL poderia ser um lugar onde você se sentiria à vontade para ser você mesmo?

Muita coisa mudou à medida que a DeepL cresceu, mas o que permaneceu constante no DNA da empresa é o senso de propriedade e autonomia. Adoro fazer as coisas acontecerem. A empresa sempre teve uma mentalidade de “construtor”; se você identificar um problema não resolvido, assuma a responsabilidade por ele. Isso era verdade quando entrei e continua sendo verdade hoje. 

Com a IA, essa tendência à ação é ainda mais forte. Podemos criar e assumir a responsabilidade por muito mais coisas, e não precisamos ficar limitados aos requisitos rígidos de um cargo.

Que conselho você daria para alguém que está tentando criar coragem para se assumir no trabalho?

Assumir-se no trabalho é uma decisão profundamente pessoal, e cada situação é diferente. A história de cada individual, a família, o local onde mora e a situação financeira, tudo isso faz parte. O que posso dizer é que não há nada melhor do que ser fiel a si mesmo. É isso que faz com que tudo o mais se encaixe. Eu digo às pessoas para terem isso em mente quando estiverem tentando equilibrar o que vai ser preciso para chegar lá com o que vão ganhar quando conseguirem.

Que semelhanças você vê entre quebrar as barreiras dos idiomas e a luta pela expressão e visibilidade da comunidade LGBTQIA+?

São duas áreas em que já conquistamos grandes avanços, mas ainda há muito a ser feito. Ambas envolvem trabalhar para mudar de forma radical as expectativas sobre o que é possível e como as pessoas devem poder se expressar. É o progresso que já fizemos que torna isso possível. Marsha P. Johnson, Stonewall, os desfiles do Dia da Libertação da Christopher Street: Todas elas ajudaram a tornar possíveis as liberdades que temos hoje.

A grande diferença, claro, é que provavelmente não veremos as barreiras dos idiomas voltarem depois que as tivermos superado. Mas a comunidade LGBTQIA+ está bem ciente de que os direitos não estão garantidos só porque os temos agora. O progresso não deve nos deixar acomodados, e essa é uma das razões pelas quais este mês é importante. Todo mês de junho, homenageamos as pessoas que lutaram por um futuro diferente e continuamos a marchar com voz alta e orgulho por um amanhã melhor. Não só pela nossa comunidade, mas por todo mundo. O Orgulho é importante. Feliz Orgulho 2026!